Elektronisko cigarešu Ushers in Better

Saskaņā ar Pasaules Veselības organizācijas datiem no 7,5 miljardiem pasaules iedzīvotāju smēķētāju skaits ir sasniedzis 1 miljardu.
Tostarp Ķīnas smēķētāju skaits ieņem pirmo vietu pasaulē ar 287 miljoniem, pārsniedzot kopējo smēķētāju skaitu pirmajā desmitniekā.
Tikmēr patēriņa ziņā Ķīnas cigarešu patēriņš veido 44 procentus no kopējā pasaules patēriņa, kas ir triljonu dolāru tirgus.
Elektronisko cigarešu parādīšanās ir saviļņojusi jau tā stabilo Sarkanās jūras tirgu, un trases plašā tirgus telpa ir pietiekama, lai izaudzētu nākamo supervienradzi, jo šobrīd elektronisko cigarešu izplatības līmenis Ķīnā ir tikai 1,2 procenti.
No Sarkanā okeāna tirgus līdz Zilā okeāna tirgum ar triljonu dolāru izaugsmes potenciālu šīs nozares izaugsmes un attīstības cerības ir pietiekamas, lai kļūtu par kapitāla cerībām gaidāmajām spekulācijām, kas ir nozares attīstības sākotnējā loģika.
Lai gan elektroniskās cigaretes pati par sevi nav augsta sliekšņa nozare, Ķīnas uzņēmumi jau sen ir apguvuši un iekarojuši kodola daļas atomizatora tehnoloģiju un ražošanu.

VAPME GAISA VĀRTI 12000
Šajingas apgabalā Šeņdžeņā, Ķīnā, ir izveidota pilnīga rūpniecības ķēde. Uz šīs montāžas līnijas tiek piegādāti 95 procenti pasaules elektronisko cigarešu.
Tolaik bija teiciens, ka elektronisko cigarešu zīmolu var izveidot ar 5 miljoniem juaņu, un elektroniskā cigarete varētu ienākt tirgū kā "elektroniskais produkts", vienkārši vienojoties par pasūtījumu ar augšējo ražotāju un ielīmējot savu zīmolu.
Tātad galvaspilsēta sāka investīciju bumu elektronisko cigarešu nozarē. Viens pēc otra radās jauni zīmoli, ko tolaik sauca par "tūkstoš cigarešu karu".

Liels pieprasījums un ātra frekvence ir elektroniskās cigaretes kā patēriņa preces īpašības. Jebkurā gadījumā, kad cigaretes ir pabeigtas, patērētāju pamatprasība ir iespēja iegādāties elektronisko cigareti tikpat viegli kā parasto cigarešu paciņu.
Kā piemēru ņemiet vadošo vietējo elektronisko cigarešu uzņēmumu. Pateicoties uzlabotajam bezsaistes kanālu izkārtojumam, tas ātri iekaroja tirgu. Saskaņā ar zīmola datiem tā tirgus daļa elektronisko cigarešu nozarē sasniedza 62,6 procentus.
Tiešsaistes kanālu bloķēšana ir novedusi pie uzņēmumu slēgšanas bez finansiāla spēka vai zīmola ietekmes, un nozares resursus var koncentrēt tikai uz labākajiem uzņēmumiem, kas ir nozares attīstības pamatlikums.
Šobrīd augstāk minētie vadošie uzņēmumi ir sadarbojušies ar 110 pilnvarotiem izplatītājiem, ar vairāk nekā 5000 specializētiem veikaliem un vairāk nekā 100 000 mazumtirdzniecības veikaliem. Viņi plāno turpmākajos trīs gados investēt kopumā 600 miljonus juaņu, lai paplašinātu 10 000 specializēto veikalu.
Taču tas nemazināja citu spēlētāju entuziasmu. Gluži pretēji, arvien vairāk uzņēmumu paātrina savu bezsaistes izkārtojumu, tādējādi palielinot zīmola ietekmi un galu galā pārvēršot savu zīmolu par patērētāja ieradumu.
Jo tas, par ko viņi vēlas konkurēt, nav akciju tirgus, bet gan elektronisko cigarešu pieaugošais tirgus, kas iekļūst tradicionālajās cigaretēs.

Konkurences pamatā ir nevis rūpnieciskās ķēdes integrācija vai atomizatoru tehnoloģijas atkārtošana, bet gan patērētāju siržu sagrābšana.
Marlboro, pasaulē lielākais tabakas zīmols, ir dziļi iesakņojies cilvēku sirdīs ar kovboju skarbā puiša tēlu Amerikas Savienoto Valstu rietumos, ir dziļi saistīts ar tā produktiem, izstarojas visā pasaulē un kļuva par pasaules tabakas līderi. .
Amerikāņu žurnāls Capitalist reiz intervēja, kāpēc smēķētāji izvēlas Marlboro. Viņi uzskatīja, ka Marlboro radīs viņiem pārākuma kompleksa sajūtu tēlā, kas ir zīmola kultūras šarms. Tomēr elektronisko cigarešu industrija vēl nav radījusi uzņēmumus ar unikālu un atšķirīgu korporatīvās kultūras tēlu.
Pašlaik Marlboro veido 47 procentus no Amerikas tradicionālās tabakas tirgus daļas, un aiz muguras joprojām ir tādi spēlētāji kā Ņūporta, Camel un Pomai. Pateicoties smalkajām gaumes atšķirībām un cenu noslāņojumam, VAPME AIR GATE 12000, protams, var ieņemt vietu tirgū.
Tas pats attiecas uz elektronisko cigarešu nozari. Juul ir tirgus līderis, bet Vuse, Blu, Logic un citi spēlētāji joprojām cieši seko.
Tas, kā radīt diferencētus produktus, kas var nodrošināt ilgtspējīgu naudas plūsmu, balstoties uz personalizētu garšas pielāgošanu un galveno spēlētāju cenu stratifikācijas stratēģiju, apvienojumā ar zīmola kultūras tēla ieaudzināšanu, būs virziens, uz kuru tiecas elektronisko cigarešu ražotāji.

Smidzinātājs, tabakas eļļa un visi piederumi nav monopolstāvokli, un nav ekoloģijas. Šajā posmā tos var atrisināt, izmantojot ārpakalpojumus. Pieaugot nozares mērogam un paātrinoties rūpniecības veicināšanai, elektronisko cigarešu ražotāju piegādes ķēdes integrācija būs neizbēgams rezultāts. Es uzskatu, ka vienreizējās lietošanas elektroniskā cigarete VAPME AIR GATE 12000 dos jums labāku veidu.
Bet pirms tam svarīgākais ir tas, ka patērētāji ir stingri jātur rokās.